Inhoudsopgave
Maastricht en vijf Heuvellandgemeenten gaan een Gemeenschappelijke Regeling (GR) aan voor de uitvoering van de reïntegratie-keten. Via zo'n GR krijgen de gemeentebesturen en uiteindelijk de gemeenteraden veel meer grip op wat nu nog het sociaal-ontwikkelbedrijf MTB is en op Annex en Podium24. Die bedrijven en hun raad van commissarissen staat nu te veel op afstand van de invloed van de politiek.
Onder die nieuwe GR komt straks één sociaal ontwikkelbedrijf te hangen, waarvoor nog een nieuwe naam bedacht moet worden. In dat ontwikkelbedrijf zullen de MTB, Podium24 en Annex volledig doorontwikkeld worden langs het idee van instroom-doorstroom-uitstroom, via doorlopende leerlijnen. Voor zowel de medewerkers van de bedrijven als de WSW'ers en andere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, verandert er weinig.
De exacte juridische constructie onder de GR is nog niet bekend. Naar de markt toe komen er private rechtspersonen. Dat kan feitelijk een voortzetting zijn van de huidige drie rechtspersonen, al worden de namen vervangen. Juristen en accountants moeten daar nog over gaan adviseren.
Voor de drie gemeenten Maastricht, Eijsden-Margraten en Meerssen die nu met zijn drieën de MTB hebben als wsw-bedrijf, komt er een aparte financiële afrekening van de wsw-activiteiten. Daarvoor wordt een nieuwe aparte bv of nv opgericht.
Toekomstplannen
Dat hebben de zes verantwoordelijke wethouders vrijdagmorgen bekendgemaakt in de kantine van de MTB in Maastricht. Die locatie lijkt niet willekeurig gekozen. In januari werden de toekomstplannen voor de reïntegratieketen bekendgemaakt in het stadhuis in Maastricht. Toen was gekozen voor een regelrechte sterfhuisconstructie voor de MTB, waartegen politiek heel veel weerstand ontstond. Ook de MTB-directie en het bedrijfsleven spraken zich vierkant uit tegen die toen gepresenteerde koers. De plannen leidden zelfs tot de val van wethouder Alain Garnier in Maastricht, die met het etaleren van zijn gebrekkige kennis van het dossier het laatste restje vertrouwen van de gemeenteraad verloor.
Saillant is ook om te zien dat de wethouders die toen achter de tafel plaatsnamen om de pers te informeren, vrijdag wel aanwezig waren, maar plaats hadden gemaakt voor andere bestuurders uit het Heuvelland. Nu schoven naast Jeroen Hoenderkamp van Maastricht, Jef Kleinen uit Valkenburg en Frans Derksen uit Gulpen-Wittem aan.
Meegeschreven
MTB-bestuurder Marcel Jöris die er in januari niet bij was toen het sterfhuis voor zijn MTB werd aangekondigd, was nu gastheer van de persconferentie. Jöris: "Vanuit MTB en Podium zijn we erg blij met wat er nu op tafel ligt. We hebben meegedacht en zelfs meegeschreven. Bezwaren tegen het vorig verhaal (de koers van januari, red.) zijn nu volledig van tafel. Er is nu meer balans tussen de uitvoeringspartijen. Er is oog voor wat er allemaal is opgebouwd. Dat goede blijft allemaal behouden. Dat zit volledig in dit stuk. We bouwen verder. Dit koersdocument is er voor de mensen waar we het voor doen en het is er ook voor de werkgevers die zitten te springen om personeel. Ik ben erg tevreden, maar de echte transitie moet nog volgen."
Hoenderkamp: "Voor het vorige stuk was geen draagvlak. Dat is er nu wel. En we nemen vijf en als het moet zes jaar de tijd om de transitie door te gaan. We hopen dat de GR en het nieuwe sociaal-ontwikkelbedrijf kunnen beginnen op 1 januari 2027."
Frans Derksen uit Gulpen-Wittem: "Werkgevers nemen mensen niet zo maar in dienst. Werkgevers hebben ook begeleiding nodig. Die verwachten ook begeleiding van ons. Dat we de ondernemers helpen." Dat is ook een andere toon dan in januari: in die visie werd veel meer inzet gevraagd van werkgevers als ze iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt hadden aangenomen.
Jef Kleinen: "Er komt een nieuw sociaal ontwikkelbedrijf met minder overdrachtsmomenten in reïntegratie. Er is meer aandacht voor doorlopende leerwerklijnen. Meer aandacht voor werknemersvaardigheden. Er komt nu een bundeling van de deskundigheid van Annex, Podium24 en MTB. Instroom-doorstroom en uitstroom in één vloeiend bedrijf. Samen met sociale diensten en zaken van de gemeenten en de maatschappelijke partners."
Die woorden van Kleinen zullen MTB-bestuurder Jöris ongetwijfeld als muziek in de oren hebben geklonken: dat is precies wat hij altijd inhoudelijk heeft gewild.
Hoenderkamp ziet de winst van de nieuwe koers erin liggen dat de gemeenten veel meer grip gaan krijgen op de reïntegratieketen. "Het sociaal ontwikkelbedrijf moet mensen kansen geven. Dat is superbelangrijk. Daarom willen we als raden kunnen sturen. Welke doelgroepen willen we toevoegen. Dat is bijvoorbeeld een vraag waar we nu zelf wat over te zeggen krijgen."






