Vlaai-offensief FNV tegen H&M voor betere vertrekpremie

Inhoudsopgave

Met het uitdelen van vlaaien van bakkerij Hermans uit Maastricht voerde de FNV gisteren actie bij het callcenter van Hennis&Mauritz in het Geusseltstadion. De Zweedse modeketen schrapt er per 1 juni 250 banen.

De FNV berekende met een aantal leden aan een actietafel hoeveel duizenden euro's het verschil is tussen het huidige 3-jarige sociaal plan en de eis van de FNV. Dat verschil is een transitievergoeding met een rekenfactor in een formule van 1,5 of een transitievergoeding met een rekenfactor van 2,5. De FNV wil sowieso een ondergrens van 5000 euro voor elke vertrekpremie, ongeacht de lengte van een dienstverband.

Niet iedereen is gecharmeerd van de actie van de FNV. Een medewerkster van het eerste uur, dik twintig jaar geleden, zegt dat de FNV niet op een uitnodiging om te praten ingaat, "maar nu wel stennis komt schoppen." Ze wijst op de opstelling van vakbond De Unie, die wel is gaan praten en zaken heeft bereikt voor de mensen.

Vakbondsbestuurder Elly Heemskerk over die aantijging: "Er ligt een 3-jarig sociaal plan dat wij niet ondertekend hebben, omdat het te slecht was. De Unie heeft dat wel ondertekend. Die kan nu niet demonstreren tegen een plan dat ze zelf heeft goedgekeurd. Dat plan was voor incidentele vertrekregelingen. Nu wil Hennis & Maurits in één klap van alle 250 medewerkers af. Het bedrijf wilde wel met ons praten, maar dan in een vooroverleg in een achterafkamertje. Dan had Hennis & Maurits de sluiting publiek kunnen maken en kunnen zeggen dat ze een deal met de FNV had. Maar zo werken wij niet. Wij vragen vooraf wat onze leden willen, daarna gaan we pas praten. Dat is het verschil. Daarom staan we nu hier."

De medewerkster van het eerste uur schetst een beeld van hoe Hennis & Maurits dik twintig jaar geleden begon in De Geusselt. "Met een team van veertig mensen. Er heerste een familiegevoel. Later groeide het callcenter, aangevuld met enkele andere afdelingen, uit tot 400 mensen. Het is toen logischerwijs allemaal een stuk zakelijker geworden. Wat je zag, is dat Hennis & Maurits steeds grotere problemen had om voldoende personeel te vinden. Het werk is in de loop der tijd sowieso anders geworden omdat steeds meer geautomatiseerd is. Ik kijk nu wel uit naar ander werk, maar wil eigenlijk tot het laatste moment voor H&M blijven werken. Het bedrijf zit in mijn hart. Ik wil ook zo lang mogelijk bij de collega's blijven. Als ik vertrek, krijg ik bijna twee jaarsalarissen mee. Daar ben ik tevreden mee."