Inhoudsopgave
Een nieuw stadion bouwen op de kop van de Belvédère dat MVV ook commercieel volledig kan exploiteren, is voor MVV financieel en sportief het beste scenario. De business case van zo'n nieuw stadion is beter dan de rekensommen die MVV kan maken als alleen De Geusselt grondig opgeknapt wordt.
Dat is de uitkomst van een presentatie die MVV gisteren hield in De Geusselt voor politiek Maastricht. Pieter Nieuwenhuis van het bureau Hypercube lichtte zijn onderzoek toe voor de verzamelde politieke partijen in De Geusselt. In een nieuw stadion kan MVV tegen jaarlijks lagere lasten meer inkomsten uit de verhuur van commerciële ruimtes, sponsoren en bezoekers halen dan in een opgeknapte Geusselt.
Bij een nieuw stadion met commerciële ruimtes gaat het om een totaalinvestering van 42 miljoen euro, zo werd maandagavond duidelijk.
De investering in de bouw van een nieuw stadion kost 29 miljoen euro en in de commerciële ruimtes in het stadion nog eens 13 miljoen euro. Voor het stadion zelf geldt dat tachtig procent van dat bedrag - 23,2 miljoen euro - maatschappelijk gefinancierd zou moeten worden. De gemeente gaat dan garant staan voor de terugbetaling van een lening van die omvang, waardoor MVV het geld veel goedkoper kan aantrekken. Mocht de terugbetaling om welke reden dan ook haperen, dan willen de aandeelhouders Maastricht Collectief en Deshima Football Consultancy daarvoor een contragarantie afgeven, zodat de gemeente geen financieel risico loopt. In Emmen hebben de NAM en Univé zo'n contragarantie afgegeven voor het stadion van FC Emmen.
Het overige geld voor het stadion-deel zou deels (1,45 miljoen euro) opgebracht moeten worden door 'founders", zoals de bouwer, de brouwer en de naamgever van het stadion. Die kunnen daarvoor langlopende exclusieve contracten krijgen. Een ander deel (4,35 miljoen euro) zou ingelegd moeten worden door beleggers en vermogende particulieren.
Bij de commerciële ruimtes bij een voetbalstadion zijn banken en andere geldverstrekkers bereid 60% te lenen (7,8 mijoen euro), als 40% wordt van de investering wordt ingelegd aan eigen vermogen: 5,2 miljoen euro.
Huub Waterval van het Maastricht Collectief liet desgevraagd weten dat hij geen probleem ziet om die afgerond tien miljoen euro die de club op tafel zou moeten leggen op te halen. "Bij de redding van het bijna failliete MVV heeft het Maastricht Collectief samen met Deshima vijf miljoen euro opgehaald. Met een nieuw stadion hebben we een rendabele exploitatie en kan MVV zelfs rendement maken. Dan moet het geen probleem zijn om voor een levensvatbare club tien miljoen uit de private markt te halen."
Waterval: "Juist de clubs die een stadion in eigen beheer kunnen exploiteren, dien het financieel en sportief het allerbeste. MVV is dan in staat om voor de grond die ze in erfpacht krijgt belasting te betalen en is ook in staat om voor de maatschappelijke financiering een risico-opslag aan de gemeente te betalen. MVV kan dan circa een half miljoen per jaar aan de gemeente overmaken."
"We hebben ons niet blind willen staren op De Geusselt. We wilden ook een vergelijking kunnen maken met een nieuw stadion, zodat we niet met de rug tegen de muur staan als een scenario niet is rond te rekenen", legde Waterval uit waarom MVV op eigen kracht ook aan een nieuw stadion is gaan rekenen. Het onderzoek naar het renoveren van De Geusselt is samen met de gemeente uitgevoerd.
De rekensom voor de Geusselt vergt eveneens een investering van enkele tientallen miljoenen euro's, maar leidt eigenlijk altijd tot een minder goede uitkomst voor MVV. Het is zelfs de vraag of er ontwikkelaars te vinden zijn die in de omgeving van De Geusselt zowel woningbouw willen ontwikkelen als ook een deel van die winst die daarmee gemaakt kan worden in het verbeteren van De Geusselt willen steken. Dat heeft ermee te maken dat het rendement op een investering dan te ver onder de zes procent zakt. Dan is er simpelweg geen ontwikkelaar.te vinden die risico wil gaan lopen.
Bij de stadionplannen is zowel bij nieuwbouw als bij renovatie van De Geusselt haast geboden. Met de huidige Geusselt kan MVV te weinig inkomsten genereren om langjarig uit de rode cijfers te blijven.
Het huidige stadion is overigens van eigenaar gewisseld, zo werd maandagavond ook duidelijk. Bryant Park heeft het stadion verkocht aan ER Capital. Dat is een fondsenwerver die allerhande onroerend goed in een pakket stopt en daarvoor beleggers zoekt. Maastricht is eigenaar van een klein deel van het stadion, met name van het veld en de tribunes.
Wethouder Hubert Mackus gaf aan dat MVV veel meer is dan voetbal alleen. "Dat raakt ook de identiteit van de stad, de trots. Welke keuze we ook maken, die moet passen bij de stad, recht doen aan MVV en financieel en ruimtelijk haalbaar zijn."
Pieter Nieuwenhuis van het bureau Hypercube, dat beide rapporten opstelde, is vanaf het begin af aan bij de redding van MVV betrokken geweest. "Ik heb gezien hoe de club bestuurlijk geprofessionaliseerd is door de komst van het Maastricht Collectief en Deshima. Maar daar los je de problemen van de huidige Geusselt niet mee op."
MVV heeft over de twee voorliggende scenario's een magazine laten maken in een oplage van 30.000 stuks. Die magazines worden vanaf dinsdag verspreid in de stad door zes supporterverenigingen.
