Inhoudsopgave
Na 45 jaar Vluchtelingenwerk Nederland neemt het Refugee Team BV uit Tilburg de begeleiding en met name inburgering van statushouders in Maastricht en het Heuvelland over. Dit tot groot ongenoegen van de professionals en vrijwilligers van Vluchtelingenwerk en ook van diverse politieke partijen in Maastricht. De SP wil zelfs dat de gemeente de aanbestedingsprocedure - die feitelijk al doorlopen is - alsnog stopzet.
De - zoals ze zichzelf noemt - sociale onderneming uit Tilburg groeit als kool: is al actief voor 15 gemeenten. In Venlo leerde het Refugee Team de nieuwe Venlonaren carnaval vieren. Venlo lijkt positief over de vernieuwende aanpak van dit bedrijf.
Het Refugee Team organiseerde dit jaar de workshop 'pekske make' in aanloop naar Vastelaovend. "In samenwerking met House of Confetti werkten we in februari aan prachtige carnavalsoutfits. Samen met vrijwilligers en andere Venlonaren vierden we samen Vastelaovend. Een feestelijk hoogtepunt en een week vol bijzondere ontmoetingen!"
Beleidsadviseur nieuwkomers en inburgering Mehdi Martis van de gemeente Venlo werd geïnterviewd en hij is - onder de noemer 'succesverhalen' op de site van het Refugee Team - vol lof over het Refugee Team:
Lef
Vanaf 2021 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de regie op de inburgering, in plaats van de inburgeraars zelf. Voor Venlo betekende dat méér dan het uitvoeren van nieuw beleid. “We wilden geen systeem dat alleen maar voldoet aan de wet. We zochten een partner die samen met ons durft te bouwen aan iets nieuws dat écht werkt voor mensen,” zegt Mehdi Martis. “Met Refugee Team vonden we die partner. Refugee Team is een partij met lef en realiteitszin, die zich durft te ontwikkelen. Wij geloven in impact en zij ook.”
Voortgang
De samenwerking begon met een gedeeld ideaal: mensen niet alleen helpen bij taal en werk, maar ook bij het opbouwen van een zelfstandig bestaan en een volwaardige plek in de samenleving. “Inburgering is niet een verplicht kunstje dat iemand even moet doen. Het gaat erom of iemand na de begeleiding écht verder kan. Heeft diegene een sociaal netwerk opgebouwd? Een duurzame baan? Wonen ze in een goede wijk en dragen ze bij aan de samenleving? Dáár sturen wij op", vertelt Mehdi. "Refugee Team meet continu de voortgang van statushouders op persoonlijk niveau. Daardoor krijgen wij als gemeente een helder inzicht in hoe het met elke inburgeraar gaat."
Business case
Mehdi ziet nog volop ruimte voor ontwikkeling binnen het inburgeringsveld. Hij wil af van het beeld dat inburgering iets vaags en ontastbaars is. “Ik zou van inburgering het liefst een keiharde business case maken” zegt hij. “Nu wordt het vaak als iets ‘softs’ gezien, terwijl ik juist wil laten zien dat investeren in inburgering echt rendeert.”
Impact
Mehdi vindt dat gemeenten buiten de kaders moeten denken: “Venlo gelooft dat inburgering een onvoorspelbaar veld is, waarin je ontzettend flexibel moet zijn. Zoek partners die met je willen bouwen en niet alleen uitvoeren. Meet op impact, niet op output.” Volgens Mehdi is er niet alleen een nieuw denkkader nodig, maar ook een nieuwe manier van aanbesteden binnen het sociaal domein: “Geen punten geven aan de partij die haar aanbod het best verkoopt en de beste prijs biedt, maar aan degene die het meeste impact kan laten zien, namelijk: mensen zo zelfredzaam mogelijk maken.”
Van onze partner
Maurice Ubags
