Inhoudsopgave
Woningcorporatie Servatius heeft in 2025 verder geïnvesteerd in de verduurzaming van haar woningbezit en de leefbaarheid van Maastrichtse wijken. Tegelijkertijd waarschuwt de corporatie dat stijgende bouwkosten, hogere rente en beperkte investeringsruimte het steeds lastiger maken om alle maatschappelijke opgaven uit te voeren. Dat blijkt uit het jaarverslag 2025.
Volgens Servatius stond 2025 in het teken van 'gemeenschapskracht'. Naast het bouwen en onderhouden van woningen zette de corporatie sterk in op leefbare buurten, bewonersparticipatie en samenwerking met zorg- en welzijnsorganisaties. Directeur-bestuurder Leon Breukers benadrukt dat de kracht van een wijk niet alleen wordt bepaald door de woningen, maar vooral door de mensen die er wonen en zich voor hun buurt inzetten.
Een van de belangrijkste resultaten is de verduurzaming van 401 woningen. Door renovaties te combineren met energiebesparende maatregelen zijn woningen energiezuiniger geworden en zijn de woonlasten voor bewoners verlaagd. Servatius verwacht daarmee op schema te liggen om vóór 2029 alle woningen met energielabel E, F en G te hebben aangepakt. Daarnaast zijn verschillende nieuwbouw- en herontwikkelingsprojecten gestart of verder uitgewerkt.
De corporatie ziet echter ook forse uitdagingen. De druk op de woningmarkt blijft groot, terwijl stijgende bouw- en onderhoudskosten, hogere rentelasten en langdurige vergunningprocedures nieuwbouw bemoeilijken. Volgens Servatius dwingen de financiële omstandigheden tot scherpe keuzes tussen nieuwbouw, onderhoud, verduurzaming en investeringen in leefbaarheid. De corporatie noemt het bewaken van de beschikbaarheid, kwaliteit en betaalbaarheid van sociale huurwoningen daarbij het belangrijkste uitgangspunt.
Ook de toenemende sociale problematiek in wijken vraagt volgens Servatius om een andere aanpak. Meer kwetsbare bewoners, zwaardere zorgvragen en spanningen in buurten zorgen voor extra druk op leefbaarheid en veiligheid. Daarom investeert de corporatie nadrukkelijk in samenwerking met gemeenten, politie, zorg- en welzijnsorganisaties en bewoners zelf.
In de Maastrichtse wijken werd in 2025 stevig ingezet op bewonersparticipatie. Servatius werkte samen met 81 bewonerskrachten, 56 leden van bewonerscommissies en tientallen vrijwilligers. De bewonerskrachten liepen gezamenlijk ruim 1.550 wijkrondes om signalen over leefbaarheid, veiligheid en onderhoud op te halen. Daarnaast ondersteunden zij opruimacties, wijkactiviteiten en bewonersbijeenkomsten.
Van onze redactie
