Vitesse had geen Laura, Onno, Pieter en Maastricht Collectief

Inhoudsopgave

Zowel in Arnhem als bij de supporters van MVV veel emoties. In Arnhem diepe rouw en zelfs totale ontreddering bij de fans om het verlies van de op één na oudste profclub van het land. Bij de MVV-supporters emoties omdat us-MVV-ke kinderlijk eenvoudig opzij werd gezet door Top Oss.

De commentaren van de meegereisde fans spreken op social media boekdelen. Keihard cynisme en bijtend sarcasme over het spel van MVV, over de trainer, over de vele Belgen in de selectie.

Bij verkiezingen wordt gezegd dat de kiezer altijd gelijk heeft. Maar bij het voetballen is dat niet zo. De supporters hebben niet altijd gelijk.

Een kleine beschouwing.

Kramp
Nadat MVV in april vorig jaar, anderhalf jaar geleden pas, tegen een bankroet aankijkt, mag je alleen maar hopen dat de club sportief weer meedoet. Maar je kunt dat onmogelijk als een 'eis' neerzetten. De enige eis die je voorlopig kunt stellen is dat de trainer ervoor zorgt dat de veldspelers in de negentigste minuut allemaal kramp van de getoonde vechtlust hebben. Als dat niet zo is: dan stuur de trainer maar weg.

Amerikanen
Terug naar anderhalf (!) jaar geleden. 'De Amerikanen' - weet u nog? - laten weten dat ze een volgende miljoenenbetaling aan MVV in ruil voor weer een aandelenpakket niet meer gaan doen. Daarmee komt MVV op zeer korte termijn in betalingsproblemen. Het geld is zo goed als op.

Laura
Het is directeur Laura van Leeuwen die in een lange brief aan de gemeente volledig open kaart speelt. Ze legt alinea voor alinea volkomen transparant uit hoe slecht de club ervoor staat. Het is van MVV-zijde een nog nooit vertoonde openheid. Het is het begin van herstel van vertrouwen in de club, schrijft De Nieuwe Ster dan.

Vertrouwen
Behalve die eerste stap van Van Leeuwen, die later een voor MVV cruciaal markeringspunt blijkt te zijn - moet ook de rol van commissaris Onno Hoes genoemd worden. Anders dan in Arnhem, waar Vitesse er alles aan lijkt te doen om de KNVB tegen zich in het harnas te jagen, kiest MVV onder aanvoering van Laura en Onno voor een geheel andere route. Ze treden in overleg met de KNVB. Leggen de problemen uit, doen voorstellen hoe de club te redden en vragen de bond steeds om te reageren op de voorgestelde aanpak. Het is de enig juiste houding richting de KNVB. Het vertrouwen van Zeist in de leiding van MVV groeit, zeker omdat ze zich in Maastricht ook aan hun woorden houden. Het zijn geen holle beloftes.

Vertrouwensbreuk
De insteek die Vitesse jarenlang koos om de licentiecommissie van de KNVB om de tuin te leiden, heeft geleid tot het einde van de club. Het vonnis van de rechter in kort geding is duidelijk. Hij wijst op de totale vertrouwensbreuk tussen de KNVB en Vitesse.

Redding
De insteek van Van Leeuwen en van Hoes legt juist de basis voor herstel van vertrouwen van Zeist in Maastricht en daarmee de basis voor de redding van de club.

Schuldenakkoord
De plannen die MVV presenteert voor de acute redding van de club (geldnood), voor het wegwerken van de schulden (kiezen voor een Whoa-schuldenakkoord), voor het opstellen van een financieel degelijke meerjarenbegroting die voorzien wordt van financiële garantstellingen, voor het opruimen van de veel te complexe bestuursstructuur: in Zeist kan de MVV-aanpak rekenen op goedkeuring.

Geld
Het is een succesverhaal. Het Maastricht Collectief - waarvan ondernemer Huub Waterval het liefst op de achtergrond blijft - zorgt voor de financiële continuïteit van de club op korte termijn en zorgt ervoor dat er geld komt om het schuldenakkoord te kunnen betalen. Laura van Leeuwen kiest in dat proces om de redding van de club toe te vertrouwen aan het lokale initiatief Maastricht Collectief. De Amerikanen kunnen gaan en zullen later hun feitelijk waardeloos geworden aandelen overdragen aan de club.

Belangeloos
Achter en voor de schermen wordt keihard gewerkt om de MVV-organisatie weer op de rails te krijgen. Administratief, bstuurlijk, commercieel, sportief: overal is werk aan de winkel. Het stadion zelf ondergaat een enorme opknapbeurt. Het ruikt letterlijk weer fris in De Geusselt. De ondernemers van het Maastricht Collectief hebben een zakelijke benadering, behalve als het gaat om hun eigen belangeloze inzet. Diverse ondernemers zijn meer uren bezig met MVV dan met hun eigen bedrijf. Ze hebben zich gecommitteerd aan de redding van MVV en dat betekent bijna een onvoorwaardelijke inzet om MVV door deze moeilijke tijd heen te helpen. Dat is het karakter van ware ondernemers: ze zijn niet voor niets stuk voor stuk allemaal zeer succesvol in het bedrijfsleven.

Totaalinzet
Die 'Maastrichtse' aanpak is uiteindelijk een totaalinzet van Van Leeuwen, van Hoes, van het bureau Hypercube van Pieter Nieuwenhuis en van het Maastricht Collectief. Waar Maastricht op het veld een slecht seizoen beleeft in de Keuken Kampioen Divisie, is de redding van de club toch echt van Champions League-niveau.

Nieuwenhuis
"Haben Sie eine Stunde", grapt Pieter Nieuwenhuis als ik vraag om nog eens met hem terug te kijken naar de verschillen tussen Arnhem en Maastricht, naar de MVV-aanpak, naar de denk- en werkwijze van de KNVB.

KNVB
Nieuwenhuis: "Bij MVV hebben we ons vanaf dag één laten leiden door de reglementen van KNVB. Wat mogen wij, gegeven de status van de club? Het is dan april 2024. Wie zou kans krijgen aandeelhouder te worden? Dat 'wedstrijdje' werd gewonnen door het Maastricht Collectief. Laura van Leeuwen moest de presentaties van de Amerikanen en van het Collectief beoordelen. Ze gaf de voorkeur aan het lokale initiatief."

Hazen
"Het grote verschil met Vitesse is dat we aan de KNVB - voordat we dingen gedaan hebben! - steeds gevraagd hebben of dit de goede manier was om het te doen. Het is het talent van Van Leeuwen geweest en ook van Onno Hoes dat ze begrepen hoe je moet opereren in zo'n gevoelig proces. Weten hoe de hazen lopen in Zeist. Dat is een grote kwaliteit."

Baken
Volgens Nieuwenhuis was Vitesse toen al jarenlang een schip dat gestrand was. "Zo'n schip is voor schippers op zee natuurlijk een geweldig baken. Oppassen! Vitesse heeft vrijwel alles verkeerd gedaan. Met name in de laatste periode. Vitesse heeft de vertrouwensbasis met de KNVB zodanig geschaad, dat het vertrouwen er simpelweg niet meer is. Elke keer werd een oplossing verzonnen door Vitesse en al ingevoerd voordat KNVB daar een mening over had. Zo werkt het niet."

Uitvoeringsorganisatie
Van Nieuwenhuis wijst er overigens op dat de KNVB de regels niet bepaalt, maar een uitvoeringsorganisatie is van de clubs. Die clubs bepalen twee keer per jaar in een algemene vergadering het beleid in Zeist. Vitesse, dat jarenlang weg kwam door een loopje te nemen met de licentiecommissie, is uiteindelijk tegen de geloofwaardigheid van de KNVB opgelopen. Als de KNVB niet zou ingrijpen, dan zou ze alle gezag verloren zijn om ook de andere clubs aan de regels te houden. Dan kun je ook niet meer tegen Volendam zeggen dat het veld één meter te kort is.

Enthousiasme
Het grote verschil tussen Arnhem en Maastricht is ook dat er in Maastricht een golf van enthousiasme ontstond in de stad over de redding van de club. Aandeelhouders, bestuurders, de stichting, de supportersverenigingen, de lokale politiek en de club zelf: iedereen trok aan dezelfde kant van het touw. Met één doel: MVV redden! Iedereen voelde aan dat er een nieuwe warme wind door Maastricht trok.

Twintig miljoen
In Arnhem was er grote verdeeldheid. Het lukte niet om een via een Whoa-akkoord de schulden te saneren, omdat de grootste schuldeiser daar niet aan mee wilde werken. "Dat kunnen we zelf wel regelen." Tuurlijk! De schuld stapelde gestaag op dankzij rente en boetebepalingen op de leningen, tot twintig miljoen euro.

Realistisch
In Maastricht wil het Maastricht Collectief nooit meer terug naar de tijden dat MVV de hand moest ophouden als een bedelaar. En dat betekent op de eerste plaats terug naar een realistische begroting. En dan stapje voor stapje bouwen, bouwen, bouwen. MVV als een ontwikkelclub neerzetten, waar talenten zich graag willen bewijzen. Stap voor stap werken aan een hogere begroting die uiteindelijk moet leiden tot een hoger budget voor spelers en tot sportief succes. Met succes werd het Japanse Deshima binnengehaald.

Transparant
En ook dat binnenhalen van Deshima en de nieuwe verdeling tussen de aandeelhouders: het is steeds transparant aan Zeist voorgelegd. Noch het Maastricht Collectief, noch Deshima heeft een meerderheidsbelang in de club. Dankzij het gouden aandeel dat in handen is van de Vereniging MVV. Het is een constructie van vertrouwen: ondernemers willen altijd minimaal 51% van de aandelen hebben, want dan hebben ze zeggenschap. Dat zowel het Maastricht Collectief als Deshima genoegen nemen met iets minder dan de helft, is veelzeggend en hoopgevend. Zo staat het belang van de club bijna per definitie voorop: voor eigenbelang is geen meerderheid.

Verloren
En ook dat kan Zeist bekoren: de heldere bestuursstructuur die in Maastricht is neergelegd, moet voorkomen dat MVV ooit weer afglijdt naar een bestuurlijke crisissituatie. MVV is heel veel sterker geworden, alleen nog niet op het veld. Het is logisch dat supporters vooral kijken naar het spel dat op de mat wordt gelegd. Maar het is ook goed een keer te bedenken dat de emoties van een verloren wedstrijd in het niet vallen bij de emoties van een verloren club.

Opvreten
De MVV-strategie werkt. Niemand heeft het nog over het voortbestaan van de club. En dat na anderhalf jaar! Waar de fans geen geduld meer hebben met de trainer en met het vertoonde spel, is dat te begrijpen. Zeker als 'die roeije' zich niet negentig minuten dood geknokt hebben. Niet negentig minuten lang het kunstgras hebben opgevreten in de Geusselt. Dat is inderdaad onvergeeflijk.

Dankjewel
Want strijd en passie is de enige manier van de selectie om dankjewel te zeggen tegen de supporters, tegen iedereen die voor de club werkt, tegen de sponsoren, tegen het Maastricht Collectief, tegen Laura van Leeuwen, tegen de raad van commissarissen, tegen alle vrijwilligers bij de club, tegen de lokale politiek, ja zelfs tegen de KNVB. Spelers die zich dat niet realiseren, hoe jong ze ook zijn, horen niet langer thuis in Maastricht.

Tussenjaar
En dan is het aan de supporters om de club onvoorwaardelijk te steunen. En ja, dan wordt veel begrip van ze gevraagd. Niet voor een 26ste tussenjaar, maar voor een tweede tussenjaar. Waar de advocaat van Vitesse sprak over een Vitesse-Oud en een Vitesse-Nieuw, werd dat door de rechter niet meer geloofd. In Maastricht is er ook een MVV-Oud en een MVV-Nieuw. En dat is geen kwestie van geloven, dat is inmiddels bewezen.

Veelgevraagd
Dus: MVV vreet komende thuiswedstrijd het gras op en 'wij' zijn met zijn allen de twaalfde man. Sfeer in plaats van vervelende spreekkoren! Doen wat nu het beste is voor de club. Veelgevraagd? Misschien. Maar ja. MVV, het zal maar je club zijn!