Crisis: taak voor raadsleden, BB of ook Angelside?

Inhoudsopgave

Als de pleuris uitbreekt in ons land, wie bewaart dan de rust in de wijken? De Aanpak Maastrichtse Weerbaarheid die nu in het stadhuis ontwikkeld wordt, heeft in Utrecht een wijze les geleerd. Als chaos, plunderingen en rellen ontstaan, verzamel de beste mensen uit de wijken om je heen, die het vertrouwen hebben in de wijken. "Hoe houd je contact met mensen op een manier zodat ze voor elkaar zorgen?" Hillenaar bracht de vraag naar voren, de raad schoot in de meedenk-modus.

Guido Mertens van D66 reageerde - als grap - op de vraag van Hillenaar. "Ik had even gehoopt dat u de raadsleden zou noemen als betrouwbare personen in de wijken." Hij moest er zelf nog om lachen.

Betrouwbare mensen
Nol Beckers van het CDA was echter bloedserieus over de inzet van raadsleden: "Kan de raad op een of andere manier rol spelen? Betrouwbare mensen nodig? Ik denk dat wij als raadsleden een heel natuurlijke rol hebben om daarin te ondersteunen. Nu kunnen we echt als volksvertegenwoordigers onze verantwoordelijkheid nemen en waarmaken." Beckers wilde ook al meteen van de burgemeester horen of dan ook echt geoefend gaat worden op de inzet tijdens noodsituaties.

Schuilkelders
Jean Pellaers van de PvdA was ook meteen paraat. "Kent u de BB? De Bescherming Burgerbevolking die na de Tweede Wereldoorlog actief is geweest. Burgers zijn toen militair opgeleid wat te doen in geval van crises. Dan heb je kanjers in je eigen stad." Even later kwam Pellaers met de vraag hoe het zit met de schuilkelders in de stad? Hillenaar: "Ik zat op die vraag te wachten. Maastricht heeft een lange traditie als het gaat om ondergronds schuilen. Voor schuilkelders geldt dat die zeer nabij moeten zijn. Je zou straks kunnen kijken naar parkeergarages."

Do-Hyung Janssen van Forum voor Democratie stelde voor de gemeenschapshuizen in te zetten voor de opslag van bijvoorbeeld aggregaten en de distributie van noodhulp.

Willy Bronckers van 50PLUS was sceptisch: "Hoe vinden we die betrouwbare mensen in de wijken? Mensen in de stad kennen hun buren niet eens."

Smaakmakers
Hillenaar: "Waar zitten de smaakmakers in de wijk. Onze Stadsdeelregisseurs hebben daar natuurlijk ook kijk op. De suggestie de raad te trainen en een plek te geven lijkt me waardevol. De vraag van FVD, hoe mooier je structuur van buurthuizen in hele stad, hoe makkelijker het is daar noodsteun aan op te hangen."

Over de BB zei Hillenaar: "Die organisatie bestaat niet meer. De vraag is nu hoe we dat weer gaan organiseren. Je ziet nu al groepen opstaan in de samenleving, echte preppers."

(Redactie: Een prepper is iemand die zich actief voorbereidt op noodsituaties door voorraden, zoals lang houdbaar voedsel, water en medicijnen, aan te leggen en overlevingsvaardigheden te leren, zodat hij of zij zichzelf en anderen kan ondersteunen bij rampen zoals natuurrampen, pandemieën, economische crises of maatschappelijke ontwrichting. De term komt van het Engelse "to prepare" (voorbereiden) en kan variëren van eenvoudige basisvoorraden voor lokale noodsituaties tot uitgebreide plannen voor meer grootschalige calamiteiten.)

Waar tijdens de discussie een enkele keer verwezen werd naar de lessen van corona, werd niet de rol van de Angelside genoemd. De harde kern van MVV-supporters die als iedereen er is zo'n achthonderd man sterk. Tijdens de avondklok en de rellen en plunderingen in diverse steden besloot de Angelside dat niemand de binnenstad van Maastricht mocht gaan vernielen. Ze liepen als een soort burgerwacht door de straten. Als de moderne versie van de Nachtwacht die Rembrandt van Rijn schilderde. De actie van de Angelside - live gestreamd door Wat is Loos? - was succesvol en leverde veel goodwill op bij het grote publiek. De winkeliers hadden voor niks hun etalageramen en deuren voorzien van houten panelen en balken.

De door Hillenaar en twee topambtenaren dinsdagavond geleide informatiesessie over de Aanpak Maastrichtse Weerbaarheid - waarvoor een half miljoen 'werkgeld' gevraagd werd - leidde overigens niet bij iedereen tot een gevoel van urgentie. Dat lag zeker niet aan de presentatie, waaruit de 'sense of urgency' overtuigend naar voren kwam. Bennie van Est van 50PLUS maakte zich evenwel vooral druk om de vraag hoe de raad die 500.000 euro moest vrijgeven. Of dat via het aannemen van de bestuursrapportage kon of dat daarvoor een apart raadsvoorstel geschreven moest worden.