Inhoudsopgave
Frans Hendrickx is een van de twee directeuren van de Toneelgroep Maastricht. In 2024 ontving hij daarvoor een salaris van 121.000 euro. De Toneelgroep wordt onder meer gesubsidieerd door het rijk, de provincie en de gemeente Maastricht.
Omdat de in de theaterwereld ervaren Hendrickx wel een gemotiveerd idee heeft wat een goed concept zou kunnen zijn voor de Bonbonnière is hij in gesprek gekomen met de ambtenaren van de afdeling cultuur van de gemeente. Die vinden zijn inzichten zo waardevol, dat ze hem snel een betaalde adviesopdracht hebben gegeven: als privé-persoon. Waar het CDA meldt dat Hendrickx die opdracht kreeg na een gesprek met wethouder Frans Bastiaens, zegt Hendrickx zelf dat hij die opdracht kreeg van ambtenaren. De opdracht zou ook passen binnen het ambtelijk mandaat van de cultuurambtenaren.
Het CDA heeft kritische vragen over die extra opdracht gesteld. Het CDA wijst erop dat er juist een kwartiermaker is aangesteld - dat is Mirjam Flik geworden - die het grote plan moet gaan schrijven voor de Bonbonnière. Daarvoor gaat ze bij alle vrienden van de Bonbonnière, bij lokale culturele organisaties, toekomstige gebruikers ideeën ophalen. Dat is overigens ook haar werkwijze bij eerdere soortgelijke projecten in tal van andere steden. Het CDA wil weten waarom Hendrixckx met zijn ideeën niet is doorverwezen naar de kwartiermaker.
Hendrickx vindt het niet raar dat hij in privé zijn inzichten betaald gaat delen. "Ik heb een opdracht van de gemeente Maastricht gekregen. Die opdracht is totaal wat anders dan wat wij als Toneelgroep Maastricht doen. De Toneelgroep schrijft natuurlijk geen adviezen voor wat je met zo'n Bonbonnière zou kunnen doen."
Volgens Hendricks staat de Toneelgroep ook los van de Bonbonnière. "Wij zijn geen partner van de Bonbonnière."
De kwartiermaker Mirjam Flik heeft dat kennelijk wat anders beleefd, getuige een screenshot van haar site. Daar wordt de Toneelgroep juist neergezet als partner.

Als Hendrickx daarmee geconfronteerd wordt, zegt hij dat hij Flik meteen gaat bellen. "Dat moet ze van haar site afhalen, want dat is onjuist."
Hendrickx geeft aan dat hij de opdracht die hij in privé van de gemeente heeft gekregen, heeft voorgelegd aan de Raad van Toezicht van de Toneelgroep, aan voorzitter Theo Bovens. Hendrickx: "Ik lever tijd in bij de Toneelgroep Maastricht, dus is het ook logisch dat ik daarvoor gecompenseerd word."
Op de vraag hoeveel tijd hij inlevert en hoeveel salaris hij dan minder krijgt vanwege de tijd die inlevert om de betaalde opdracht te kunnen uitvoeren, wil Hendrick geen antwoord geven. "Dat is privé. Wat ik aan contractbesprekingen voer met de Raad van Toezicht, dat ga ik niet met u bespreken."
Hendrickx zegt dat hij Theo Bovens zal vragen wat nog te zeggen is. Dat antwoord komt even later. Hendrickx: "Theo bekijkt het formeel. De opdracht is volgens hem helemaal geen vraag aan de Toneelgroep Maastricht. De Toneelgroep krijgt geen subsidie om adviezen te schrijven. Die opdracht is een nevenactiviteit, een opdracht aan jou privé. Wij gaan daar verder niet op reageren, zei Theo."
Dan de vraag waarom Hendrickx zijn inzichten niet gratis deelt met de kwartiermaker van de Bonbonnière, omdat de Toneelgroep toch ook zijn wensen zal willen inbrengen? Net zoals de Vrienden van de Bonbonnière, andere lokale culturele organisaties, kunstenaars en artiesten en andere gebruikers hun kennis, netwerken, expertise inbrengen? Hendrickx: "Toneelgroep Maastricht is geen partner van de Bonbonnière. Ik heb Mirjam Flik maar één keer gesproken."

Mirjam Flik uit Amsterdam gaat het grote plan schrijven voor de Bonbonnière. Die Maastrichtse cultuurtempel staat al meer dan zes jaar volkomen leeg. Flik is benoemd tot ‘Kwartiermaker strategie, organisatie en communicatie’. Er is ook een ‘Projectmanager bouw’ aangesteld: Bert Jeurissen.

"Daarnaast wordt via een aanvullende, kortlopende opdracht aan Frans Hendrickx – oplevering in juni 2026 – het rapport van Hermon Heritage verder uitgewerkt in een duidelijk verhaal en concept van programmering."
"De opdracht voor alle drie deze personen vertrekt vanuit de uitgangspunten zoals opgenomen in het adviesrapport Bonbonnière: Huis voor Cultuur, Kennis en Samenleving. De kwartiermaker, de projectmanager en de programma adviseur zullen aan de gemeenteraad worden geïntroduceerd via een raadsinformatiebrief en tijdens het werkbezoek aan de Bonbonnière na de zomer."
Mirjam Flik, de kwartiermaker, "is verantwoordelijk voor de strategische en integrale voorbereiding van de heropening van de Bonbonnière als Huis voor Cultuur, Kennis en Samenleving. Vanuit deze rol werkt zij aan een samenhangend, realistisch en uitvoerbaar plan van aanpak. In dit plan van aanpak dient een exploitatie, programmering, organisatie, governance, communicatie en de bouwkundige ontwikkeling in onderlinge samenhang te zijn uitgewerkt."
Op haar LinkedIn-profiel heeft ze haar nieuwe opdracht al vermeld.






