Inhoudsopgave
De gemeente Maastricht erkent dat de herontwikkeling van de monumentale Botermijn een ingewikkeld en kostbaar traject is. Volgens het college is juist het behoud van de monumentale waarde een van de belangrijkste redenen waarom het project uiteindelijk strandde. Daarmee reageert het stadsbestuur op vragen van Partij Veilig Maastricht over het afhaken van MijnMarketing, MM 360º Agency.
Het creatieve bureau wilde zich met ongeveer 150 medewerkers vestigen in de Botermijn en het monumentale complex tegelijkertijd verduurzamen tot energielabel A. Volgens de gemeente was dat energielabel echter een wens van de ondernemer en geen gemeentelijke eis.
De gemeente benadrukt dat ingrijpende verduurzaming van een rijksmonument altijd zorgvuldig moet worden afgewogen tegen het behoud van historische elementen.
Zo vonden meerdere overleggen plaats met de afdeling Cultureel Erfgoed en de Welstands- en Monumentencommissie. Daarbij werd onder meer gekeken hoe geïsoleerde voorzetwanden konden worden aangebracht zonder waardevolle historische interieurs aan te tasten.
Volgens het college was er geen weerstand tegen verduurzaming als zodanig, maar bestonden wel twijfels over de uitvoerbaarheid van het ingediende plan.
Volgens het college is de Botermijn een uitzonderlijk complexe ontwikkellocatie. Niet alleen vanwege het monumentale karakter, maar ook door de ligging naast het spoor en de relatie met de wijk Sint Maartenspoort.
"De Botermijn verdient een hoogwaardige en toekomstbestendige invulling," schrijft het college. "De ligging nabij het spoor, de directe relatie met de wijk Sint Maartenspoort en het monumentale karakter maken ontwikkeling op deze plek inhoudelijk en financieel uitdagend."
Daardoor zijn volgens het college specialistische kennis, een lange adem en realistische verwachtingen noodzakelijk.
Volgens de gemeente bleek tijdens het vergunningstraject dat de uitgangspunten van de initiatiefnemer onvoldoende aansloten bij de randvoorwaarden die gelden voor een monumentale herontwikkeling.
Ondanks meerdere gesprekken met Cultureel Erfgoed, een versnelde interne behandeling van de vergunningen en pogingen om het ontwerp aan te passen, lukte het volgens het college niet om een plan te maken dat zowel financieel haalbaar als monumentaal verantwoord was.
De Welstands- en Monumentencommissie stond volgens de gemeente zelfs open voor aangepaste ontwerpen, maar voor MM 360º Agency bood dat uiteindelijk onvoldoende perspectief. Het bedrijf besloot zich daarop uit het project terug te trekken.
Maastricht van Nu stelde dat het afhaken van een bedrijf met circa 150 arbeidsplaatsen schadelijk kan zijn voor het ondernemersklimaat in de stad. Die conclusie deelt het college niet.
Hoewel het vertrek van de onderneming "spijtig" wordt genoemd, verwacht de gemeente niet dat deze situatie het imago van Maastricht als vestigingsplaats voor creatieve bedrijven schaadt.
Ondanks het afblazen van de vestiging is inmiddels wel een omgevingsvergunning verleend voor het cascoherstel van het rijksmonument. De gemeente verwacht dat de eigenaar actief op zoek gaat naar een nieuwe invulling voor de Botermijn.
Daarnaast werkt Maastricht aan verbetering van het vergunningenproces. Volgens het college moeten lopende aanpassingen van de restauratierichtlijnen en andere beleidskaders zorgen voor meer duidelijkheid, voorspelbaarheid en snelheid bij toekomstige monumentale herontwikkelingen.
Van onze redactie
Peter Eberson
Van onze redactie
Van onze redactie
